ウェブショップのコンサルティングは、
当時の僕の問題を大きく解決してくれる事になる。

その問題と言うのは、
クライアントと僕らの提案やアイデアが、
実際にどれだけの効果があったのか、あるいはなかったのか、
を判断する材料をどうするか。
と、いう事。

クライアントのほとんどは、中小企業、
どちらかといえば、小企業といっていい会社が多かった。

そんな組織にとって、
なんらかの施策を行った後の結果についての情報を集めるのはかなり厳しいものがあった。
結果だけなら、
たとえば、この商品がどれだけ売れたか、
といった事はわかっても、
施策の中のどういった要因について、その因果関係があるのか、
とか、

詳細な情報、
性別、年齢、職業など、どういった層に訴求したのか、

集めるのは不可能ではないが、手間や、コストがかかりすぎ、
現実にはあきらめざるを得ない。

それが、
無理なく、情報として手元に残る。

中小企業へのコンサルティングに大きな可能性を感じたのだった。